+6 C°
0
Описание
Миссия министерства: Мы работаем для того, чтобы каждому человеку хотелось жить и работать в Татарстане с уверенностью в стабильном будущем
Цель министерства: Создать условия для устойчивого, сбалансированного, гармоничного развития экономики, обеспечивающие повышение качества жизни
Основные задачи министерства:
1. Разработка и реализация государственной политики по регулированию экономики Республики Татарстан с применением метода индикативного управления.
2. Разработка и реализация государственной политики регионального развития на основе единой схемы территориального развития республики в целях обеспечения оптимального и эффективного размещения производительных сил на территории республики.
3. Участие в организации взаимодействия исполнительных органов государственной власти Республики Татарстан с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, а также с органами местного самоуправления при осуществлении ими отдельных государственных полномочий.
4. Формирование и реализация единой государственной инновационной политики.
5. Формирование приоритетов единой государственной инвестиционной политики и предоставление государственной поддержки.
6. Реализация государственной политики в области поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в Республике Татарстан в целях обеспечения занятости и развития самозанятости населения, повышения роли малого и среднего предпринимательства в реализации социально-экономической политики Республики Татарстан, формирования конкурентной среды в экономике, привлечения инвестиций в малое и среднее предпринимательство, увеличения налоговых поступлений от субъектов малого и среднего предпринимательства в бюджеты всех уровней.
7. Создание и развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Республики Татарстан и обеспечение ее деятельности.
8. Осуществление мониторинга и проведение комплексного анализа состояния малого и среднего предпринимательства и условий для инвестиций в Республике Татарстан.
